工程表

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マイナーな業界での戦い方

【マイナー業界】新しい需要を掘り起こす際の教訓8つ & たとえ話

・メジャー業界 … 需要の掘り起こしができているがライバルの多い ・マイナー業界 … ライバルが少ないが需要の掘り起こしから始める 「マイナー業界で新しい需要を掘り起こす際の教訓8つ」についてまとめました。
経験から学んだこと

事業環境変化への対応は「中長期工程表」「人財育成」が重要

世の中の変化スピードは年々早くなり、数年で状況がガラッと変わっています。 時代の変化を先取りして事前に準備する。 未来を予測するうえで最も大事なことは何か?それは「中長期の事業計画」です。 また早めの人財育成の重要性について。
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